科普 | 两巴掌拍死消费返利！论战云联惠、悦花越有、云支付、陈瑜等伪创新者

云联惠被动崩盘后，旗下受众开始大量转移至悦花越有和云支付，同时造谣传谣者还在蛊惑受害者维权。更麻烦的是消费返利模式、消费资本论的伪学术理论从未停止，树欲静而风不止。

为让一个普通人能够看清楚消费返利盘的本质，我把准备了很久的消费返利破解，简略概括为两个小段方便领会和传播。返利模式的复杂是为了迷惑，而真理往往是简单质朴、直指本质的。

左手篇：

从个人角度、纯消费者角度

我们不去追究那些多层次模式是否涉传，这都是烟雾弹，我个人也不认为云联惠应该定性传销（偏向非法集资），用最简单的消费常识来理解即可。

前提：所有消费返利都宣称消费可以全返，可以赚钱，我假设完美的消费环境中，完美的理性消费者群体，来简单说明消费返利这个模式的本质。

（这里面薅羊毛的、投机取巧的、传销惯犯、做歪的、胡说的、瞎搞的、祸害平台的，这些我们都屏蔽掉，假设这些人不存在。）

确实很多人参与其中，并没有发展什么下线，最初只是单纯的消费动机，我们从最善意的角度来理解人性，看看消费过程中会发生什么事情。

第一阶段的模式分析

今天我消费十万元，消费额度里的利润的16%返还给我，时间长短不追问。

但是这十万元的钱花出去了，我只是省掉了16%，还有84%我要赚回来、全返回来，怎么办呢？

84%的8.4万元，是我下一步消费综合总额的16%，我要返利的前提是，我还要消费52万元（52万的16%是8.4万），在这个消费返利平台之中。

（每一个消费返利会员尽快套现回本甚至赚取更多，这个心态是肯定的，人性中趋利之本性这没什么错。有没有消费冲动、有没有可消费产品、是否真实消费我们也不去追究，还是假设完美状态）

第二阶段：

我因为追求全返又消费了52万元，要省掉、赚回、返利这个钱，我又需要花掉328万元。

第三阶段：

为了把花掉的328万元，省掉、赚回、返利这个钱，我又需要花掉2.1千万元。

第四阶段：

为了上述2.1千万消费，我又需要花掉1.3亿元。

只需要问一问自己：咱自己，有这个消费能力、消费动力吗？消费的起吗？

如果全民这样消费了，只怕最小面额的钱和越南盾一样了。

北京人均可支配是四万多元，全国人均两万多

这时候，会员们会说公司模式，会员发展等等，

那我们把这个也算算，细算其中更荒谬的数据。

也许是我们自己消费不了，不代表别人消费不了。

很好，那么问题来了：

如果云联惠五百万会员呢？

悦花越有设定的五百万会员呢？

云支付公开宣称的五百万合伙人呢？

我们把数据组合一下：

您这平台的五百万会员基数，只算五百万！

我们不去唠叨十几亿人。

每人消费按很普通的买车全返的，容易实现的十万元！

第一阶段：

五百万会员的十万元消费，就是5000亿人民币。

完成这一部分返利，需要消费33000亿人民币，获取的16%才能有5000亿。

（中间各种消泡沫、去杠杆的套路加上，得变成五万亿消费，所以我很宽松的不提消泡沫的环节。）

第二阶段：

五百万会员的33000亿返利，需要220000亿的消费，也就是22万亿。

第三阶段：

146万亿！不消泡沫大概600万亿

请问各位消费返利的大咖们：

你知道2017年全国社会消费品零售总额是多少吗？

你知道2017年国家财政收入总额是多少吗？

这些数据你可能搞不清楚含义，那下面这些数据呢？

2017年102家央企盈利总和是多少吗？8万亿

102家央企所有家底加起来价值多少吗？50万亿

2017年中国GDP总量是多少吗？80万亿

那不是富可敌国，

那是富可敌球，地球的球！

全世界都笑了

人民敢让您代表吗？

如果有一亿会员都这么消费，虫族神族、二次元三次元、六道轮回、炼狱天堂、三体歌者都可以搞定，消费返利就是地球的二向箔，您真的要走向星辰大海了，您颠覆的不是商业，是宇宙！

还不服？

行，咱换右手

右手篇：

从公司、平台的角度来看

更多人为了平台而进入平台，言必称平台如何如何，模式如何如何，那我们就单纯说平台。

公司平台有五百万会员，五百万会员每个人消费十万

那么好，请看：

第一年：

500万会员每个人10万，就是5000亿，五年后公司要返利5000亿出去，公司要盈利5000亿完成承诺。

这没错吧！我没忽悠您，瞪着眼睛看清楚，最好拿手机算算！

2017年马云、马化腾、李彦宏的BAT，加上稍低一级的头条、美团、滴滴的TMD，所有中国互联网终极独角兽加起来，一年还没有赚1000亿。

第二年会员产生的返利，到第六年还账又是5000亿的窟窿。

第三年的返利，第七年还账，又是5000亿

第四年消费十万，第八年还账，又是5000亿

五年后的第一个5000亿还没有搞定，企业负债    

如果加上倍增效应导致的杠杠，企业负债水平负可敌国啊。

资金池那点钱，够塞牙缝吗？大爷大妈们，够么？可能吗？

别狡辩了！继续狡辩的人，只有两种人，傻子和骗子！

关于消费返利人群中，流行的三种说辞：

素质论、大义论、创新论

科普原本就是个很闹心的活儿，长篇大论的理性分析，远不如指名道姓的开骂来的有效，可偏巧受被教育的比较装素质，总喜欢拿“素质”、“民族大义”、“创新”来指指戳戳我，这里我就素质回复：

口头的语言素质决定不了本质，挽救不了本质，代替不了本质，那些口不择言的人起码没有让你掏钱买单吧，你是不是忘了一个成语叫做“忠言逆耳”，每一个想让你掏钱的人，都会哄着你开心的。

素质和人品之间不是直接关联的因果关系，您个人和公司平台也不是对等关联，您可以表达意见，也可以谩骂指责，但是这并不能改变平台本身的本质问题。

同理，我对云联惠的黄明个人人品没指责过什么，履历相对要干净的多，那贾跃亭呢，每一个投资乐视的人不都是看重老贾人品，但是人品和能力能直接划等号吗？您多大年纪了，只能听的进好听的话吗。

您家平台赤裸裸的把模式运行了这么久，黄明这样的还经常出国和老外讲这些理论，老外又不傻为啥不学去，他国外宣传给老外、找老外谈合作是不是违背民族大义了，是不是里通外国了。

浓妆艳抹自作孽，一斤脂粉装清纯

创新是需要时间验证，这句话没错。但是消费资本论已经验证多久了，您知道吗？

请见下文：

正本清源：消费资本论的理论来源是美国

不是陈瑜！

不是陈瑜！

不是陈瑜！

不是陈瑜！

不是陈瑜！

防止把消费资本论无限拔高，以至于和民族复兴、万众创新画上等号，这些意识形态层面的上纲上线，与商业模式的创新有个毛线的关系。

从消费获利到消费资本

最早提出消费获利而不是推销获利思想的，也许是安利公司耶格系统的创办人耶格。安利公司一贯认为业绩的80%应该来自于销售，20%来自于自用；

而耶格则把安利惯用的两个比例对调，他认为应该是80%来自于团队成员的自用消费，20%是产品的推销。因为他认为人的本性是不喜欢推销的，推销是违反人的本性的，所以他提出要打造一个自用型的消费网络。

在上世纪70年代那场著名的安利与美国联邦贸易委员会FTC的官司中，许多安利团队的业绩大幅度下滑，而以强调自用产品为导向的耶格系统，其业绩反而影响不大。

那场长达5年的风波过后，耶格一跃成为安利最大的经销商系统，其倡导的消费获利的理念，也开始在直销界广为传播。可以说，上世纪90年代以后诞生的直销公司大都把消费获利理念和组建消费型顾客网络作为公司的重要战略，包括后来日益流行的双轨制、矩阵制等新型的奖金制度，都是在消费获利理念上发展出来的。

为了让消费获利理念更广为人接受，一些专家开始为该理论背书。

美国耶格系统的御用写手保罗•皮尔泽在上世纪九十年代提出“消费者创造了财富，所以应该参与到财富分配”的新型消费学说，首次把消费获利概念上升到理论高度；

著名的未来学家阿尔文•托夫勒在2006年出版的《财富的革命》一书中指出了“产销合一”的新型经济形态，并创造性地提出消费生产者（prosumer，由producer和consumer两个词合并而成，后来国内有人把它翻译成消费商）一词，来预测未来消费者的行为；

强调消费并且认为自己不是“直销”的美国美乐家公司抛出了CDM（消费者直购）理念，直接指导公司的营销策略；

（备注提醒：以上境外信息因历史过久和不善用境外网络，无法截图获取精确资料，有熟悉美国直销历史兼网络信息搜集的朋友，可以沿着这个脉络查询信息。）

国内直销理论的研究者与实践者天问早在2004年也提出了“直消”（消费的消，而不是销售的销）概念，并把这个理念运用到自己的营销实践；

而在国内影响最大的，当数陈瑜教授提出的“消费资本论”，首次把消费上升到资本的高度。最初陈瑜的书名是《消费者能成为资本家》副标题是消费资本化理论，后来自费再版的时候则变成《消费资本论》。

所以，消费资本论这五个字的关键词，是陈瑜制造的，理论是抄来的，起码也是从美国就“借鉴“来的。美国人傻，还是美国人笨，为啥十几年了美国就没人继续发明下去？

一个来自美国的创新，拯救中国吗？你想想对吗..........

2009年陈瑜站台斐贝国际传销的时候，把这些理论上升到消费资本论的层面，而且炒作“消费资本高峰论坛”时拉上了成思危，这位被学术界称为官员而非学者的“经济学家”（时寒冰语），成为陈瑜与正统学术界唯一的一次互动，也是陈瑜本人炒作最高峰。

当时炒作新闻标题为“消费资本高峰论坛”，其前排就坐的标签里除了成思危，还有一个赫赫有名的“曾培淦”，是泛滥全国的1040传销界的“第一大咖”。这些也是当年笔者在会场之中亲眼所见。

斐贝崩盘后笔者发文《传销界顶尖高手》痛斥二人毫无人性，被直销业内各大网站转载，随后多年陈与曾二人都不再在新闻中露面。陈瑜也在万家购物崩盘后，接受央视采访解释他自己的理论中，返利比例是2.5%。

也就是在这个时候，媒体还没搞明白陈瑜的消费资本论问题在哪里。但是最近云联惠崩盘，我才发现某人又没钱了，又出来发牌忽悠了，有些人不被骂是真不知道自己不是个东西。

陈瑜的站台传销历史，就是一部精彩的传销崩盘史，而发牌消费资本论实践基地，具体收多少钱不得而知，像这样一直蟑螂一样顽强求生的“学者”，我们还能对他做什么呢？

这次我也不开火了，旧事重提刷新一下消费资本论的耻辱榜单，云支付、悦花越有，这俩是看来跑不掉了。

消费资本论崩盘榜单

2003，广西永乾传销

2005，山东金海华传销

2009，斐贝国际传销

2012，万家购物、太平洋直购、溜溜网、盖网、上海家帝豪消费养老

2018，云联惠已经崩盘，云支付、悦花越有，即将

2018年，还有一百多个消费返利盘

可所有的人都不愿意回溯历史，至今十五年，消费资本论实践者，无一成功！

更有境外马来西亚MBI这种复合返利模式，传销六年卷了数千亿民资，这么弱智白痴的理论，我们还要等待某个白痴条款要求的证据，凭什么！

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END

本文来源：传神渡

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